信阳光山：“小”带来“大盈利”

　　“以前企业接水，本人铺‘最初一米管’又花钱又费心，现正在自来水公司全程包揽，没花一分钱，厂房建好水就通了！”近日，河南驯博体育文化成长无限公司担任人看着车间里顺畅流淌的自来水，难掩欣喜。得益于光山县接水办事这一“小”，该公司不只省去了1。02万元的管道铺设费，还削减了0。19公里的道，额外节约1。79万元，实实正在正在享遭到了带来的“大盈利”。企业自来水接入曾是限制营商的“老”：红线（指企业用地规划红线，是区分企业用地范畴取公共区域的边界）表里管位朋分，企业自行铺管成本高、风险大；自来水公司破铺管则影响市平易近出行、城市市容，形成公共资本华侈。为破解这一行业痛点，光山县自来水总公司紧扣优化营商要求，以《光山县非居平易近用水接入实施法子（试行）》为支持，立异推出“破界融网、前置赋能、统筹增效”的接水办事新系统，走出一条“降成本、省资本”的新，为企业、城市和市平易近带来多沉“大盈利”。“我们园区企业多，以前担忧每家都要铺管网会华侈资本，现正在光山县统筹扶植共享从管网，我们几家企业‘一点接入’，既省钱又省心！”。12月15日，光山荣海智制财产园相关担任人算了一笔账，得益于光山县的接水，园区接水成本削减3。04万元，少破0。24公里，节流道修复费用5。05万元，这恰是“小”的实正在盈利。这一改变源于光山县立异推出的“红界无感、管位适配”弹性安拆机制。规划刚性的问题，光山县组建了由供水、规划、住建专业人员形成的结合评估小组，企业提出接水需求后，2个工做日内就能完成红线表里管位勘测。依托地下管线探测手艺和空间规划模仿系统，精准评估管位承载能力、施工可行性及对周边交通、居平易近糊口的影响，为企业量身定制“一企一策”的个性化管位方案。施工过程中，光山县实行“能内则内、宜外则优”的双轨结构。若红线内管位具备施工前提，间接将供水从管网延长至企业接水点，全程正在红线内取企业扶植同步施工，避开红线外面、花带，从设想、材料采购、施工到验收的全流程均由自来水公司担任，企业无需承担任何费用，实正实现“零成本接入”的盈利；若红线内管位受限，正在红线外规划管位时，优先选择绿化带边缘、道辅道外侧等非焦点公共区域，采用拆卸式管道铺设手艺，缩短施工周期，削减对交通通行和市平易近糊口的干扰。“以前边经常挖了铺、铺了又挖，不只堵车，还绿化。现正在很少看到这种环境了，出行更顺畅，城市也更整洁了！”12月27日，家住光山县工业大道附近的市平易近王密斯深有感到地说。对于园区、财产集聚区等企业集中区域，光山县冲破单个企业红线，统筹规划区域共享供水从管网，正在红线交壤处设置智能分水节点，实现多家企业“一点接入、分质供水”，削减管网反复铺设，提高管网操纵效率。工业大道钢构等三家企业就受益于此，合计降低接水成本4。38万元，削减破0。35公里，节约道修复费用7。54万元，“小”的盈利持续。“我们是招商引资项目，工期紧、使命沉，本来还担忧接水会耽搁投产，没想到光山县斥地了绿色通道，专人专班全程代办，”2025年9月，县沉点招商引资企业恒利食物公司担任人点赞道，高效办事背后的“小”，为企业带来了加快投产的“大盈利”。这背后是光山县对保守办事模式的完全改革。光山县将办事端口前移至项目立项阶段，建立全流程、全要素协同做和系统，实现“项目未建、供水先行”。依托光山县政务办事、工改大数据平台，取发改、招商、工信等部分成立数据共享通道，企业项目立项消息及时同步至自来水公司。公司第一时间放置“一对一”客户司理对接企业，全程项目扶植进度，精准控制接水焦点需求，提前30个工做日制定供水接入专项方案，避免后期因需求不清导致的方案调整，让效率盈利提前兑现。“以前办接海员续，要跑好几个部分，提交一堆材料，审批下来得十几天。现正在一个窗口就能搞定，当天就办完了所有手续，太便利了！”2025年10月，打点过接水营业的企业处事人员李密斯说。为破解施工瓶颈，光山县牵头成登时下管网协同扶植带领小组，成立周安排会议轨制，将供水管道预埋取企业用电、用气、排水、通信等地下管网纳入同一施工打算，实现“五同步”。审批环节实行“一窗受理、并联审批”，将本来需多部分别离审批的流程整合，审批时限压缩至3个工做日内，用流程“小优化”换来企业处事“大便当”。招商引资项目，光山县更是斥地“绿色通道”，实行“专人专班、全程代办”办事。放置专人担任从需求对接、方案制定到施工验收的全流程代办，提前完成供水从管网预埋和接水设备调试，企业建成投运前7个工做日完成最终接通测试，确保企业“建成即通水、报拆即开通”，让效率盈利为企业成长的加快度。接水办事的高效推进，不只得益于前端流程的优化，更离不开地下管网资本的统筹整合这一“小”，而其带来的则是企业、、社会的“大盈利”。“以前地下管线消息欠亨明，施工时经常发生冲突，既耽搁工期又华侈钱。现正在有了聪慧平台，管线、材质、管径等消息一目了然，施工效率大大提高！”11月20日，参取地下管网扶植的施工队担任人引见道。针对地下管网扶植“多头办理、各自为政、反复开挖”的行业，光山县立异建立“一体化统筹、集约化扶植”的地下管网管理模式。整合水、电、气、网、排水等部分的地下管线数据，成立动态数据库，使用GIS地舆消息系统和BIM建建消息模子手艺，为统筹施工供给精准的数据支持，避免施工冲突。对企业红线内及周边公共区域地下空间，实行“同一规划、集中开挖、分类预埋”，所有相容管网同步施工、一次成型，采用模块化、拆卸式施工手艺，杜绝多次开挖，以资本统筹的“小行动”实现多方共赢的“大效益”。“统筹扶植地下管网，我们企业不消再零丁投入资金铺设管道，大大减轻了初期投入压力。”不少企业担任人对此纷纷暗示承认。光山县通过财务补助、管线运营企业分摊、社会本钱参取等多种体例，筹集地下管网统筹扶植专项资金，实行“谁受益、谁分管”的成天职摊准绳，合理降低企业接入成本和财务收入，让盈利正在各方之间合理分派。现在，光山县的接水办事“小”已收成累累硕果“大盈利”笼盖企业、城市取市平易近。2025年来，企业接水成本下降70%以上，市政道及修复费用取资本耗损“双降”，相关企业合计少破1。78公里，节约费用34。38万元；自来水公司安拆成本合计下降15。97万元，安拆效率提拔40%以上，办事响应速度和安拆质量显著提拔；一次开挖预埋避免反复施工，累计节约人力物力时间成本超百万元，削减社会资本华侈，城市生态取市容市貌获得无效，市平易近对劲度持续提拔。“接下来，我们将继续优化接水办事流程，完美‘破界融网’办事系统，让‘小’持续‘大盈利’，让企业接水更便利、更省钱，让城市成长更高效、更宜居，为优化营商、鞭策县域经济高质量成长供给保障。”光山县城市办理局吴自亮暗示。（通信员：李建华）。